miércoles, 23 de septiembre de 2009

REPERCUSIONES DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

Despues de leer la informacion que nos ofrece esta direccion virtualhttp://www.scribd.com/doc/3248025/ENFOQUE-HUMANISTICO-DE-LA-ADMINISTRACION, analizar y desarrollar los siguientes interrogantes.

1. La teoria de las relaciones humanas reconoce la existencia de unas necesidades humanas basicas, en que se basa esta afirmacion y cuales son estas necesidades?

2. Como influye el liderazgo sobre el comportamiento de grupo?

3. Segun el ciclo motivacional como se genera la frustracion y cuales pueden ser sus reacciones?

4. Cuales pueden ser los tipos de liderazgo?

5. Explique dos ventajas y dos desventajas del la teoria de las relaciones humanas.

8 comentarios:

  1. respuestas:
    1. todos los seres humanos tenemos unas necesidades basicas, y la teoria humanistica se basa en que para poder motivar a sus trabajadores necesitan conocer cuales son estas necesidades para poder conocer mas al trabajador y poder interactuar con el y saber como ayudarlo para que tenga un mejor desempeño.
    estas necesidades son las fisiologias que son como las de supèrvivencia como el alimento, el descanso, proteccion, satisfaccion sexual...
    las psicologicas que son la necesidad de seguridad intima, participacion, confianza y afecto.
    y necesidades de autorrealizacion que son las mas complejas porque rara vez son alcanzadas.

    2. influye en que el grupo se comporta de acuerdo al lider que tenga, si tiene un mal lider, ellos no haran las cosas bien y si tienen un buen lider pasara todo lo contrario, y la mayor parte de las necesidades se satisfacen a partir de las relaciones con otros individuos.

    3.la frustracion se genera porque a veces la necesidad se satisface en el ciclo motivacional y esto puede generar frustracion o compensacion
    reacciones: alteracion del comportamiento, agresividad, reacciones emocionales,alineacion y apatia.

    4. liderazgo autoritario: donde el lider asume todo y no permite que los demas participen.

    liderazgo liberal: hay una participacion minima del lider y todo lo hacen los demas,el lider no hace ningun intento de evaluar.

    liderazgo democratico: las decisiones son debatidas por el grupo y evaluadas por el lider, es decir que hay participacion por parte de todos pero el lider cumple su parte de tomar la mejor decision sin encargarse mucho de las tareas y volverse uno mas del grupo.

    5. ventajas:
    se tomo en cuenta la palabra del trabajador: asi se enteraban si el trabajador estaba a gusto con su trabajo, para buscar el bien de la empresa.

    se manifesto a la persona como un ser con necesidades: asi podian entender su comportamiento y saber las necesidades del trabajador para tener un mejor desempeño.

    desventajas:

    se enfoca mucho en el hombre: osea que descuidan otrtas cosas importantes que tienen que ver con el objectivo de la empresa y su produccion por preocuparsse demasiado por el hombre.

    al tomar la opicion del trabajador ocasiono problemas: osea que no se llegaba aun acuerdo porque todas las personas no pinesan igual y esto le perjudicaba a la empresa.

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  2. 1. La teoria de las relaciones humanas reconoce la existencia de unas necesidades humanas basicas, en que se basa esta afirmacion y cuales son estas necesidades?
    R/ la teoria se baso en los resultados que arrojo la teoria lo cual llevo a comprender que el hombre pasa por tres niveles o estados de motivacion a medida que crece y madura.. estas necesidades son
    fisologicas como sueño, alimentacion, abrigo, seguridad fisica contra los peligros, etc.
    psicologicas como seguridad intima, participacion, confianza y afecto
    de autorrealizacion: son el producto de la educacion y la cultura


    2. Como influye el liderazgo sobre el comportamiento de grupo?
    R/ el liderazgo influye sobre el comportamiento del grupo porque se encargaban de motivarlos y apoyarlos para mantenerlos trabajando en conjunto.


    3. Segun el ciclo motivacional como se genera la frustracion y cuales pueden ser sus reacciones?
    R/ segun el ciclo motivacional la frustraciòn se genera cuando hay una barrera en el equilibrio emocional y sus reacciones pueden ser: alteracion del comportamiento, agresividad, reaccionjes emocionales y alineaciòn y apatia.


    4. Cuales pueden ser los tipos de liderazgo?
    R/ los tipos de liderazgo son:
    liderazgo autoritario: unica my exclusivamente se siguen la directrices del lider sin importar la opinion del grupo
    liderazgo liberal: hay una minima participacion del lider. todas las decisiones quedan a cargo del grupo
    liderazgo democratico: se da una participacion grupal dirigida y apoyada por el lider

    5. Explique dos ventajas y dos desventajas del la teoria de las relaciones humanas.
    VENTAJAS
    R/ 1. LA PERSONA ES CAPAZ DE REALIZAR CUALQUIER LABOR: se toma a la persona como un ser capaz de realizar cualquier labor oponiendose a la teoria clasica en la cual las labores eran mecanizadas
    2. TOMA COMO EL CENTRO AL "HOMBRE SOCIAL": es la base primordial la cual muestra al hombre como un ser social el cual no puede vivir aislado.

    DESVENTAJAS
    1. AL TOMAR EN CUENTA LA OPINION DE LOS TRABAJADORES, OCACIONÒ PROBLEMAS A LA EMPRESA: porque cada trabajador tenia una opinion distinta y no se llegaban acuerdos lo que en vez de ayudar causo mas problemas a la empresa
    2. SE ENFOCA MUCHO EN LOS PROBLEMAS DEL HOMBRE: dejando a un lado el objetivo principal de la empresa y su produccion

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  3. 1. Se baso en que el hombre esta lleno de necesidades,en sus expectativas individuales y sociales y en sus motivaciones.
    - Necesidades fisiológicas.
    - Necesidades Psicológicas.
    - Necesidades de Autorrealización.

    2. Influye en el comportamiento de las personas,ya que el lider trata de ser un miembro mas del grupo. El grupo se esfuerza por cumplir los objetivos,ya que el trata de elogiar al grupo por sus tareas.

    3. Se genera: -Equilibrio, estimulo o incentivo, necesidad, tensión, comportamiento, barrera.
    -R. Alteraciones de comportamiento.
    -R. Agresividad.
    -R. Emocionales.
    -R. Alineación y apatía.

    4.
    - Liderazgo Democrático.
    - Liderazgo Liberal.
    - Liderazgo Autoritario.

    5. Ventajas:

    -Se manifestó a la persona como un ser que tenia necesidades: Se toma en cuenta lo que las personas siente, necesitan y se comprende su comportamiento.
    -Se tomo en cuenta la palabra de los empleados en el trabajo: Para saber si se siente a gusto en la empresa y desempeñando su trabajo.

    Desventajas:

    -Al tomar en cuenta la opinión de los trabajadores ocasiono problemas a la empresa: Todos los trabajadores piensan diferente y en ocasiones no se llegan a acuerdos.

    -Se enfoca mucho en los problemas del hombre: Se olvida del objetivo principal de la empresa y su producción.

    leidy lorena Beitia.
    liliana Tamayo
    Contabilidad II

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  4. taller
    1.las relaciones humanas se basan en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vinculos amistosos y el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. esta comprende el comportamiento de los seres humanos a traves de su etapa de crecimiento. y sus necesidades humanas son:
    necesidades fisiologicas y psicologicas
    2. influye de modo que satisface las necesidades, alivia las tensiones y mantiene el equilibrio dando a conocer peticiones puntos de vista del grupo en particular en donde esta ejerciendo su rol de lider.
    3. se genera por la debilitacion y desequilibrio que se nos presenta en una situacion de tension, llevandonos a bajar nuestro estimulo o incentivo de trabajo, dandonos unos comportaminetos de reaccion como alteracion del comportamiento, agresividad, reacciones emosionales, alineacion y apatia, creandonos una barrera para surgir o sobresalir de una manera adecuanda en nuetro desempeño laboral.
    4. tipos de liderazgo:
    - autoritario
    - liberal
    - democratico
    5. ventajas:
    - toma como centro al hombre social:
    este trata de que el hombre tiene que socializarce a diario y vivir en grupo.

    - la persona es capaz de realizar cualquier labor:
    en la humanistica le dieron prioridad a las personas para que realizaran cualquier actividad, al contrario de la clasica que todo era mecanizado y querian la validacion de las maquinas dejano a un lado a las personas.

    desventajas:
    - se enfoca mucho en los problemas del hombre:
    deja al lado los objetivos de la empresa, por mantener centrados en el comportamiento humano.
    - toman el liderazgo como una forma para poder influir en el trabajador:
    engañan al obrero y los unicos beneficiarios de esto son los liderez.
    INTEGRANTES:
    - NATALIA BARCO
    - CAROLINA URIBE
    - LINA M. GARCIA

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  5. alexandra ramirez y steven ocampo

    1)para saber en que forma las necesidades basicas del ser humano influyen en la motivacion de su comportamiento.
    * necesidades basicas:
    -necesidades fisiologicas
    -necesidades psicologicas
    -necesidades de autorrealizacion

    2) el liderasgo hace que el grupo logre sus metas y objetivos
    porque este guia al grupo para que puedan resolver los aspectos y actividades relacionadas con el cargo. los aconseja para que puedan tomar buenas desiciones que le sirva a todo el grupo.

    3)se genera frustracion cuando se han satisfecho las necesidades en el ciclo motivacional
    *reacciones:
    -alteracion del comportamiento
    -agresividad
    -reacciones emocionales
    -alineacion y apatia

    4)los tipos de liderazgo son:
    -liderazgo autoritario
    -liderazgo liberal
    -liderazgo democratico

    5)5)ventajas:
    *la persona es capas de realizar cualquier labor:
    significa que en la organizacion se tenia en cuenta a los empleados solamente para el manejo de maquinas
    ahora se tiene la posibilidad de que puedan desempeñar en otros cargos de acuerdo a sus capaciades.

    *toma como centro al hombre social:
    se dieron cuenta de que el hombre no era un ser aislado y que era necesario relacionarce con sus compañeros.

    desventajas:
    *al tomar en cuenta la opinion de los trabajadores ocaciono problemas a la empresa:
    como cada empleado tenia una forma de ver las cosas muy distinta a los demas empleados, no se ponian de acuerdo y no lograban los objetivos de la organizacion afectando a la misma.

    *los grupos sometidos a liderasgo liberal, tuvieron resultados pobres en cuanto a su calidad y cantidad:
    porque hacian sus actividades de acuerdo a lo que pensaban y no tenian apoyo del lider por lo tanto no se enriquecian.

    Steven ocampo y alexandra ramirez

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  6. 1.
    Estas necesidades son:
    Necesidades Fisiológicas
    Necesidades psicológicas: estas necesidades psicológicas se dividen en necesidad se seguridad limitada, necesidad de seguridad de participación, necesidad de confianza, necesidad de afecto.
    Necesidades de autorrealización.
    Estas necesidades abarcan al ser humano ya sea personalmente o para sobrevivir o para estar acoplado en una sociedad. Todo ser humano o animal tiene sus necesidades, a medida que este va teniendo necesidades va buscando la manera de satisfacerlas.
    2
    Para que un grupo pueda dar rendimiento y de frutos, para alcanzar su objetivos planteados el líder tiene que ser una persona eficaz con conocimientos esénciales con una voz de mano y sobre doto que se relacione bien con le grupo con el cual esta trabajando, que las opiniones del grupo sean guía para tomar decisiones.
    Si el líder no concuerda con el grupo y no sabe respetar las opiniones y no sabe manejar las situaciones que afecten los pasos para alcanzar los adjetivos este no tendrá un buen futuro.
    3.
    La frustración se puede generar por medio de mala orientación del líder o por alta tención causada por altas horas de trabajos o por intensivas tareas proporcionadas por el jefe o por mala comunicación con algunos de sus compañeros de trabajo o por menos incentivos de pago (sueldo inadecuado) las reacciones pueden ser (alteración del comportamiento, agresividad, reacciones emocionales, alineación y apatía.
    4.
    El liderazgo puede ser:
    Líder autoritario-líder liberal-líder democrático
    5.
    Pues las ventajas nos quieren decir que los obreros trabajaban en grupo se ayudaban mutuamente con las dificultades y obstáculos, era un modo de incentivación por el cual el obrero podía desarrollar cualquier actividad.
    Las desventajas son que el trabajo en grupo no fue muy exitoso ya que los trabajadores pensaban muy diferentes uno del otro no llegan a un acuerdo esto produjo que la productividad de la empresa mermara ósea que se descarta este método ya que la empresa resultara afectad

    steven y alexa

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  7. 1/ Se basa en que el hombre esta lleno de necesidades y sus expectativas individuales y sociales y en sus motivaciones.
    - Necesidades fisiológicas.
    - Necesidades Psicológicas.
    - Necesidades de Autorrealización.

    2/el liderasgo hace que el grupo logre sus metas y objetivos
    porque este guia al grupo para que puedan resolver los aspectos y actividades relacionadas con el cargo. los aconseja para que puedan tomar buenas desiciones que le sirva a todo el grupo.

    4)los tipos de liderazgo son:
    -liderazgo autoritario
    -liderazgo liberal
    -liderazgo democratico

    3/ se genera por la debilitacion y desequilibrio que se nos presenta en una situacion de tension, llevandonos a bajar nuestro estimulo o incentivo de trabajo, dandonos unos comportaminetos de reaccion como alteracion del comportamiento, agresividad, reacciones emosionales, alineacion y apatia, creandonos una barrera para surgir o sobresalir de una manera adecuanda en nuetro desempeño laboral.

    5/
    ventajas:
    se tomo en cuenta la palabra del trabajador: asi se enteraban si el trabajador estaba a gusto con su trabajo, para buscar el bien de la empresa.


    desventajas:
    se enfoca mucho en el hombre: osea que descuidan otrtas cosas importantes que tienen que ver con el objectivo de la empresa y su produccion por preocuparsse demasiado por el hombre.

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